环境管理
环境管理
卡希富基公司在1998年3月,在质量管理体系方面,取得了ISO9001的认证,在2004年5月,在环境管理体系方面,取得了ISO14001的认证。 取得认证以后,努力提高及普及环境管理系统。判断已经达到可以自主运用的水平,2017年4月开始进行“自主管理”。今后也将推进已经构筑的环境管理系统的维持与改善活动,努力进行持续的环境保护活动。
基本理念
卡希富基公司认识到企业活动对地区及地球环境的影响,在企业活动的全部领域内推进环保活动。
环境方针
- (1) 推进利于环保的产品设计・开发及生产活动
- (2) 削减能源、资源的使用量
- (3) 削减废弃物、进行再利用
- (4) 适当管理与削减化学物质
致力于SDGs的活动内容
并为实现更美好社会做出积极实践。
(1)正面影响领域、主题及其内容,相关的可持续发展目标(SDGs)
社会 | |||
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影响领域 | 主题 | 内容 | 相关SDGs |
健康·卫生 | 实践健康经营 |
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教育 | 人材培育措施 |
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雇用 | 提升工作满意度 |
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移动方式 | 对汽车行业的贡献 |
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経済 | |||
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影响领域 | 主题 | 内容 | 主题 |
具有包容性且健康的经济 | 对汽车·机器人行业的贡献 |
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延长产品使用寿命 |
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(2)负面影响领域、主题及其内容、相关的可持续发展目标(SDGs)
社会 | |||
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影响领域 | 主题 | 内容 | 相关SDGs |
雇用 | 员工安全管理 |
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环境 | |||
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影响领域 | 主题 | 内容 | 相关SDGs |
气候 | 减少环境负荷 |
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废弃物 | 减少废弃物的产生与有效利用资源 |
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SDGs的目标
(1)正面影响领域、主题及其内容,相关的可持续发展目标(SDGs)
社会 | |
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特定影响领域与KPI(1) | |
影响领域 | 健康·卫生 |
举措、策略等 | 持续实践健康经营 |
设定的KPI | 持续获得优秀健康经营企业认证,保持每年两次体检的参与率达到100%,并对所有发现异常的员工进行100%的跟进。 |
相关联的SDGs |
子目标3.8
实现医疗保健涵盖全球(以下简称 UHC)的目标,包括财务风险保护,取得高品质基本医疗保健服务的管道,以及所有的人都可取得安全、有效、高品质、负担得起的基本药物与疫苗。 |
特定影响领域与KPI(2) | |
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影响领域 | 教育 |
举措、策略等 | 为下一代的知识与技能传承所采取的措施 |
设定的KPI | 持续举办每年的滚齿技术研修(新员工、初级、中级),以及努力实现滚齿演讲会(面向用户,其他公司)的参加人数达到每年50名以上 |
相关联的SDGs |
子目标4.3
到2030年,确保所有男女都能获得公平、负担得起、高品质的技职、职业以及包括大学在内的高等教育的受教机会。
子目标4.4
到2030年,大幅增加掌握技术性以及职业性就业、体面工作以及创业所需技能的青年和成年人数。
子目标8.2
通过多样化经营、技术升级和创新,包括重点发展高附加值和劳动密集型行业,实现更高水平的经济生产力。
子目标8.5
到2030年,所有男女,包括青年和残疾人实现充分和生产性就业,有体面工作,并做到同工同酬。
子目标9.1
发展优质、可靠、可持续和有抵御灾害能力的基础设施,包括区域和跨境基础设施,以支持经济发展和提升人类福祉,重点是人人可负担得起并公平利用上述基础设施。 |
特定影响领域与KPI(3) | |
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影响领域 | 雇用 |
举措、策略等 | 增加女性员工 |
设定的KPI | 到2026年,努力实现将技术职位、制造职位和销售职位的女性员工在2021年的基础上翻倍。 |
相关联的SDGs |
子目标4.4
到2030年,大幅增加掌握技术性以及职业性就业、体面工作以及创业所需技能的青年和成年人数。
子目标4.5
到2030年,消除教育中的性别差距,确保残疾人、土著居民和处境脆弱儿童等弱势群体平等获得各级教育和职业培训。
子目标5.1
在全球消除对妇女和女童一切形式的歧视。
子目标5.5
确保妇女全面有效参与各级政治、经济和公共生活的决策,并享有进入以上各级决策领导层的平等机会。
子目标8.5
到2030年,所有男女,包括青年和残疾人实现充分和生产性就业,有体面工作,并做到同工同酬。
子目标8.8
保护劳工权利,推动为所有工人,包括移民工人,特别是女性移民和没有稳定工作的人创造安全和有保障的工作环境。 |
経済 | |
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特定影响领域与KPI(4) | |
影响领域 | 具有包容性且健康的经济 |
举措、策略等 | 对汽车·机器人行业的贡献 |
设定的KPI | 推进车齿机的小型化开发,扩大产品线 |
相关联的SDGs |
子目标7.2
到2030年,大幅增加可再生能源在全球能源结构中的比例。
子目标8.2
通过多样化经营、技术升级和创新,包括重点发展高附加值和劳动密集型行业,实现更高水平的经济生产力。
子目标9.4
到2030年,所有国家根据自身能力采取行动,升级基础设施,改进工业以提升其可持续性,提高资源使用效率,更多采用清洁和环保技术及产业流程。 |
特定影响领域与KPI(5) | |
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影响领域 | 加强产品寿命延长的对策 |
举措、策略等 | 加强产品寿命延长的对策 |
设定的KPI | 到2025年,努力实现机床的修理、改造(含翻新和改装)的销售额在2020年的基础上增加10% |
相关联的SDGs |
子目标9.4
到2030年,所有国家根据自身能力采取行动,升级基础设施,改进工业以提升其可持续性,提高资源使用效率,更多采用清洁和环保技术及产业流程。 |
特定影响领域与KPI(6) | |
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影响领域 | 具有包容性且健康的经济 |
举措、策略等 | 加强客户支持体系 |
设定的KPI | 为了提高客户满意度,我们将继续在销售部门设立售后服务专员,以确保对各类查询实施“迅速响应,不让客户等待”的服务 |
相关联的SDGs |
子目标8.2
通过多样化经营、技术升级和创新,包括重点发展高附加值和劳动密集型行业,实现更高水平的经济生产力。 |
基于负面影响领域的KPI
社会 | |
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特定影响领域与KPI(7) | |
影响领域 | 雇用 |
举措、策略等 | 维持、加强员工安全方面的措施 |
设定的KPI | 努力实现零工伤停工 |
相关联的SDGs |
子目标8.8
保护劳工权利,推动为所有工人,包括移民工人,特别是女性移民和没有稳定工作的人创造安全和有保障的工作环境。 |
环境 | |
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特定影响领域与KPI(8) | |
影响领域 | 加强减少废弃物的产生与有效利用资源的措施 |
举措、策略等 | 持续实践健康经营 |
设定的KPI | 努力实现对于使用10年以上机床的翻新以及改装台数达到每年12台以上 |
相关联的SDGs |
子目标12.5
到2030年,通过预防、减排、回收和再利用,大幅减少废物的产生。 |
特定影响领域与KPI(9) | |
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影响领域 | 廃棄物 |
举措、策略等 | 加强循环利用的措施 |
设定的KPI | 到2025年,努力实现废弃物的循环利用率达到91%以上(日本机床制造商协会所制定的目标) |
相关联的SDGs |
子目标11.6
到2030年,减少城市的人均负面环境影响,包括特别关注空气质量,以及城市废物管理等。
子目标12.5
到2030年,通过预防、减排、回收和再利用,大幅减少废物的产生。 |
特定影响领域与KPI(10) | |
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影响领域 | 廃棄物 |
举措、策略等 | 减少制造过程中浪费的举措 |
设定的KPI | 到2025年,努力实现将由于缺陷引起的损失(返工损失)在2017年的基础上削减56% |
相关联的SDGs |
子目标11.6
到2030年,减少城市的人均负面环境影响,包括特别关注空气质量,以及城市废物管理等。
子目标12.5
到2030年,通过预防、减排、回收和再利用,大幅减少废物的产生。 |